锡经贸信协(2006)11号文件
发布时间：2017-06-01 [ 大 中 小 ]
锡经信协 [ 2006 ] 11号
无锡市经济信息网络协会
关于建设服务平台的实施意见
为适应政会分开的改革形势，努力加快“四自”发展步伐，全面提升协会工作层次和市场能力，促进协会健康规范运行，现提出本协会建设“策划咨询”“信息培训”“企业信息化建设”“区域经济发展”四个服务平台的具体实施意见如下：
一、指导思想：
以无锡市政府《关于协会和学会改革的若干意见》为依据，以建立策划咨询、信息培训、企业信息化建设、区域经济发展四个服务平台为载体，坚持信息服务宗旨，进一步贴近企业、服务经济，努力拓展服务渠道，丰富服务内容，完善协会职能，优化资源结构，增加服务收益，坚定地走自主、自管、自律、自强的协会“四自”发展、做优做强协会之路。
二、具体内容:
根据本协会的工作实际和特点，按照循序渐进，稳步拓展的原则，建设四个服务平台的具体目标任务：
1、建立策划咨询服务平台。主要任务是：以服务企业为目的，加强与市科技、工商、税务、环保、公用事业、国土等综合部门的密切联系，学习掌握政策信息，用足用好相关政策，主动为企业的项目申报、项目推介、资料准备、政策咨询等搞好服务。
1、建立策划咨询服务平台。主要任务是：以服务企业为目的，加强与市科技、工商、税务、环保、公用事业、国土等综合部门的密切联系，学习掌握政策信息，用足用好相关政策，主动为企业的项目申报、项目推介、资料准备、政策咨询等搞好服务。
2、建立信息培训服务平台。主要任务是：积极依托协会优
势，充分履行协会职能，大力开辟培训渠道，整合社会培训资源，以信息开发利用为主题，联合资质培训机构，组织有利于企业发展、受到企业欢迎的各类培训，坚持长期开办，长效管理。
3、建立企业信息化服务平台。主要任务是：根据政府目标任务要求，依托区局力量，加强调查研究，有针对性地开展企业信息化建设推介、推进、提升等服务；开展与企业信息化技术服务商的合作，积极发挥企业信息化技术服务商的特长和优势，全力推进企业信息化建设,提高企业信息化利用水平和实际效能;利用本协会网站资源，开拓服务领域，丰富服务内容，加强与企业信息沟通，扩大网站影响，增强网络实力。
4、建立区域经济发展服务平台。主要任务是：加强对外联络，开展对外合作，充分发挥协会信息广、社会资源丰富等优势，积极为外地企事业单位提供招商引资、项目投资、学习考察、经济发展、城市建设等多方面、多层次的服务，使这一服务平台成为城市之间、城乡之间、行业之间的信息集散地、业务联络点、工作服务站，成为共同发展的纽带和桥梁。
势，充分履行协会职能，大力开辟培训渠道，整合社会培训资源，以信息开发利用为主题，联合资质培训机构，组织有利于企业发展、受到企业欢迎的各类培训，坚持长期开办，长效管理。
3、建立企业信息化服务平台。主要任务是：根据政府目标任务要求，依托区局力量，加强调查研究，有针对性地开展企业信息化建设推介、推进、提升等服务；开展与企业信息化技术服务商的合作，积极发挥企业信息化技术服务商的特长和优势，全力推进企业信息化建设,提高企业信息化利用水平和实际效能;利用本协会网站资源，开拓服务领域，丰富服务内容，加强与企业信息沟通，扩大网站影响，增强网络实力。
4、建立区域经济发展服务平台。主要任务是：加强对外联络，开展对外合作，充分发挥协会信息广、社会资源丰富等优势，积极为外地企事业单位提供招商引资、项目投资、学习考察、经济发展、城市建设等多方面、多层次的服务，使这一服务平台成为城市之间、城乡之间、行业之间的信息集散地、业务联络点、工作服务站，成为共同发展的纽带和桥梁。
三、政策措施
1，共同参与，共享服务成果。建立服务平台的目的是扩大协会影响，增强协会活力，加添协会收益，提升服务层次。服务平台的工作形式是利用服务平台，采取市场化运作。为调动积极性，在服务平台开展项目服务中，实行协会、平台、个人并举，按贡献大小多方共赢的办法，共享协会服务成果。
2，明确原则，合理分配收益。对服务项目的收益，根据服
务平台各自的业务内容和特点，遵循“区别对待，互利共赢”的原则，除去税收和必要的服务成本后，平台与协会合理分配。
3，扎口管理，鼓励多劳多得。力推会员个人、协会理事参与服务平台各项目。凡个人提出或牵头组织的服务项目，归由各服务平台扎口管理。其权益按第2条办法办理，在共同协商的前
提下，个人可优先获取服务平台收益的40％以上。
4,统一规定,调整工作待遇。为调动积极性，发展和壮大协会，共创双赢效果，自实施意见执行日起，除市协会专职领导成员可享受一定物质待遇，平台其他人员均不享受协会物质待遇。
2，明确原则，合理分配收益。对服务项目的收益，根据服
务平台各自的业务内容和特点，遵循“区别对待，互利共赢”的原则，除去税收和必要的服务成本后，平台与协会合理分配。
3，扎口管理，鼓励多劳多得。力推会员个人、协会理事参与服务平台各项目。凡个人提出或牵头组织的服务项目，归由各服务平台扎口管理。其权益按第2条办法办理，在共同协商的前
提下，个人可优先获取服务平台收益的40％以上。
4,统一规定,调整工作待遇。为调动积极性，发展和壮大协会，共创双赢效果，自实施意见执行日起，除市协会专职领导成员可享受一定物质待遇，平台其他人员均不享受协会物质待遇。
四、时间安排
经过较长时间的酝酿、思考和初步实践，本协会建设四个服务平台已有了一定思想基础，具备了较好的条件。为加快四个服务平台的建设步伐，现提出具体进度如下：
1，十月底前，协会提出《建设四个服务平台的实施意见》，
做到三明确：明确各服务平台负责人；明确服务平台工作人员；
明确服务平台工作职能、业务范围，权利义务。
2，十一月中旬前，各服务平台在提出各自设想的基础上加强两个沟通：与协会领导成员统一认识，沟通服务平台工作规划及管理；与服务平台成员统一认识，沟通服务平台实施方案，其中包括目标、任务、政策等，坚定服务平台全体成员信心。
3，十一月下旬起，服务平台开始运行。
1，十月底前，协会提出《建设四个服务平台的实施意见》，
做到三明确：明确各服务平台负责人；明确服务平台工作人员；
明确服务平台工作职能、业务范围，权利义务。
2，十一月中旬前，各服务平台在提出各自设想的基础上加强两个沟通：与协会领导成员统一认识，沟通服务平台工作规划及管理；与服务平台成员统一认识，沟通服务平台实施方案，其中包括目标、任务、政策等，坚定服务平台全体成员信心。
3，十一月下旬起，服务平台开始运行。
五、几点要求：
1，服务平台建设由协会负责总协调，各服务平台归协会统一管理。
2，服务平台负责人由协会指定任命，采用负责人责任制的办法。服务平台成员构成由协会会同服务平台负责人共同商量确定。服务平台的收益分配，由平台负责人按规定扎口具体安排。
3，完善服务平台建设工作机制，规范服务项目调研、立项、签约、运行等工作程序，明确工作责任、权利和义务，每个服务项目以合同或协议为准。
4，实行“公开、公平”的原则，服务项目、收益分配、权利义务应公开透明，一切服务应从协会发展的大局出发。
5，服务平台收益中有关平台负责分配部分的帐目，实行单独建帐，在一切手续符合财务规定的基础上，专项列支。
6，建设四个服务平台，是本协会发展的一项重要工作，各会员单位、理事、常务理事应高度重视，密切关注，全力支持，积极参与，使平台建设在实践中不断探索、总结、提高和完善。
7，服务平台的建设和运行，按照“整体规划，分步实施，滚动发展”的要求，遵循“先易后难”，“成熟一个、推进一个”的原则，有条件、有基础的先行运转，在运行中逐步成熟壮大；一时难以建立的服务平台，应抓紧筹备。
二00六年十月八日
2，服务平台负责人由协会指定任命，采用负责人责任制的办法。服务平台成员构成由协会会同服务平台负责人共同商量确定。服务平台的收益分配，由平台负责人按规定扎口具体安排。
3，完善服务平台建设工作机制，规范服务项目调研、立项、签约、运行等工作程序，明确工作责任、权利和义务，每个服务项目以合同或协议为准。
4，实行“公开、公平”的原则，服务项目、收益分配、权利义务应公开透明，一切服务应从协会发展的大局出发。
5，服务平台收益中有关平台负责分配部分的帐目，实行单独建帐，在一切手续符合财务规定的基础上，专项列支。
6，建设四个服务平台，是本协会发展的一项重要工作，各会员单位、理事、常务理事应高度重视，密切关注，全力支持，积极参与，使平台建设在实践中不断探索、总结、提高和完善。
7，服务平台的建设和运行，按照“整体规划，分步实施，滚动发展”的要求，遵循“先易后难”，“成熟一个、推进一个”的原则，有条件、有基础的先行运转，在运行中逐步成熟壮大；一时难以建立的服务平台，应抓紧筹备。
二00六年十月八日