无锡市经济信息网络协会第三届理事会工作报告暨2009年度工作总结

                               强化服务理念 转换发展方式
                            积极为无锡经济发展做出新贡献

            ——无锡市经济信息网络协会第三届理事会工作报告
                         暨2009年度工作总结


    在国际金融危机冲击及我国经济政策刺激的促进下，我市坚定地推进“扩内需”、“保增长”各项政策和措施的落实，与全市各行各业一样，我协会也同样面临巨大挑战和机遇共存的局面。就是在这样的大背景下，无锡市经济信息网络协会第四届会员代表会议在这里召开了。这次会议的主要任务是：贯彻市委十一届八次全体会议和市委常委第96次会议精神，回顾总结协会第三届理事会工作及2009年度工作，修改协会《章程》，选举新一届协会理事会及领导机构成员，讨论确定协会今后的工作任务及发展目标。这次会议是一次新老传承、承先启后、争取协会更好发展的会议。通过这次会议，协会将振奋精神，团结一心，开创协会工作新局面，努力为无锡经济社会又好又快发展做出新贡献！
    我受协会第三届理事会的委托，就本届协会的工作向大会报告，并对会议产生的新一届协会理事会工作提出一些建议。请大会审议。
    一、    协会第三届理事会工作回顾：
根据协会《章程》规定，本届协会理事会任期为三年。自2006年4月换届改选以来，至今届期已满。三年多来，协会先后在市经贸委、市民政局和市工商的领导和指导下，紧紧依靠全体会员单位，经历了政会分开的改革、立足服务的实践和自主发展的探索，协会的服务理念继续强化，市场的适应能力有所提高，社会的影响力逐步扩大，会员单位的凝聚力不断增强，协会正朝着实现“自身建设好，作用发挥好，社会形象好”的目标有序发展。
    回顾本届协会三年多来的工作，主要收获有：
    1.实施政会分开的改革，较好地完成了协会从原来依附政府向逐步走向市场的转变。
    根据市委、市政府《关于全力实施改革攻坚七项重点工作的决定》和市委、市政府办公室转发的《关于协会和学会改革发展的实施意见》精神，2006年，在调查摸底的基础上，协会制定并实施了《无锡市经济信息网络协会改革方案》。首先是较好地实行了包括人员、财务、房产等在内的与政府脱钩。在协会中兼职的原会长、秘书长等国家机关工作人员，按照市文件要求都提出了辞呈；财务管理聘请了专门财会人员，坚持出纳和会计分开的制度；协会办公地点也由市经贸委机关迁出，体现了办公地点政务分开的规定。其次是对改革后的协会完成了结构调整，依据形势发展的需要，把一些关心、热心协会工作、上规模、有实力的企业充实到协会领导岗位上来，增加了重点企业会员单位进入协会的名额，政府机关部门的理事、常务理事比例有所下降；第三是进一步健全了协会的运行机制，乘着改革的东风，协会以换届为契机，对《章程》进行了修改，建立了比较规范的工作运行程序和规章制度，尤其在加强民主集中制、完善服务功能、加强自律运行机制、提高工作效率等方面，都有了明显的变化。
2007年10月，协会贯彻市政府办公室锡政办（2007）124号文件精神，变更主管单位，由市经贸委改为由市工商联归口管理。对此，协会一方面主动联系市工商联，积极参与工商联组织的各项活动，争取市工商联的领导；另一方面与市经贸委和市民政局继续保持沟通联系、取得指导，使协会在改革后进一步理顺了上下工作关系，促进了协会的规范健康发展。 
    2.端正工作指导思想，进一步明确了“以服务带动发展，以发展推进服务”的工作思路。
    本届协会自换届的三年多来，始终把转变思维、更新观念放在首位，无论是每年的工作指导思想，还是首要任务，都强调思想领先、服务至上的理念。换届后的新一届理事会就确定了“服务与发展并重，以服务带动发展，在发展中进一步提升服务水平”的思想和“围绕服务中心，创新发展思路，完善工作机制，拓展服务领域，增强协会实力，更好地为促进全市经济健康发展作出应有贡献”的工作思路，为本届协会工作的开展指明了方向，奠定了思想基础。2007年协会根据无锡社会经济发展的新形势，提出了“牢牢把握协会宗旨、围绕经济发展大局，更新观念，正确定位，实事求是，与时俱进，创新机制，开拓奋进，坚定走‘自主、自管、自律、自强’发展协会”的总体要求；进入2008年，协会又把“学习党的十七大精神，落实科学发展观”贯穿全年工作， 把“科学发展、自我发展、持续发展”作为协会工作的出发点和落脚点，自觉把协会的工作思路、目标任务融合到无锡经济发展的大局之中，在主动、有效服务上下功夫，在扩大服务面、拓展服务渠道、改善协会生存环境上想办法；针对国际金融危机带来的冲击，协会在2009年全年工作中，反复强调坚定高举服务企业大旗，密切联系会员单位和企业，树立起“面对挑战、攻克时艰”的信心和决心，把思想和行动统一到贯彻落实市委，市政府“抓投入、促内需、保增长”的重大决策上来，着力“抓规范、抓整合、抓创新”，有效地发挥协会服务功能，与企业一起，最大限度地降低金融危机带来的负面影响。同时，协会还结合无锡市委开展的“无锡还缺什么”思想解放大讨论，结合实际，认真查找发展差距，对协会端正方向，优质服务，有效操作，提高成效提供了思想保证。
    3.着力建设服务载体，有力地推进了“三服务”宗旨落到实处。
    为适应政会分开改革形势，加快协会“四自”发展步伐，进一步拓宽协会的服务渠道，增强协会实际收益，协会于2007年初下发了《关于建设服务平台的实施意见》，建立了策划咨询、培训教育、企业信息化建设和区域经济发展四个服务载体，并指定了四个服务平台的负责人和工作人员，对服务的责任和奖励提出了切合实际的修改意见，使服务的形式和内容较好地落到了实处，服务平台的运作逐步走向规范。
    首先，咨询服务成果渐显。协会先后深入江苏四达、探矿机械、工艺雕刻、大为科技、永中科技、长力轻化设备、盛达机器制造等40多家企业，积极为企业申报项目、推介项目、融资贷款等出主意、想办法、牵线搭桥、咨询策划。无锡市时光金属构件制造公司的建元施工电梯成功申报批准为国家的新产品、并获市创新奖；江苏赛福天钢绳公司和江苏泛亚信息技术有限公司分别申报成功“高效安全不旋转电梯钢绳技术改造资助项目”和进入无锡市政府服务外包“123”计划入围企业行列，较好地体现了协会为企业、为会员单位服务的成果。
    其次，培训教育受到欢迎。协会的培训教育服务平台，为无锡企业尤其是广大中小企业提供了一个增强自身综合素质的载体。在2006至2008年的三年中，协会联手市中小企业发展服务中心和市机械工业联合会，共5期举办国家级百万中小企业信息化建设（无锡）培训班，吸引了全市650多家企业，1200余名企业高管和技术、管理部门负责人参加受到国家发改委中小企业司等北京主办单位的肯定；协会与无锡新世纪永中培训中心联合举办的市内首期的“企业纳税筹划师任职资格培训班”，对于企业培育专业人才，最大限度地降低纳税成本，提高经济效益产生了较好的正面效应；2009年11月，由市经贸委主办、本协会承办的“无锡首期全国信息化工程师——ERP应用资格认证”培训，通过全国统考，已有95%以上的学员取得由国家工信部颁发的资格证书，为帮助企业提升信息化管理水平开了个好头。
    再次，信息化建设循序推进。本届协会十分注重探索工业化和信息化融合的新路子，把帮助企业提升信息化管理水平作为工作重点之一。一方面紧紧依靠市经贸委和信息化办公室，在全市推选出16家技术手段先进、服务质量过硬的软件公司，授牌为首批“无锡市企业信息化建设技术服务商”称号。几年来，由协会引荐的技术服务商相继为威孚集团、江苏四达等20多家企业提供服务，帮助解决企业信息化管理过程中出现的难题；另一方面，协会抓住国家打击违法盗版、推广正版、扶持民族软件产业的契机，主动配合政府部门搞好反盗版宣传，并与无锡智晨信息化咨询公司合作，全力推进无锡企业使用正版软件工作；2008年，协会在市经贸委、信息化办公室和版权局的领导下，具体承办了“无锡企业软件正版化研讨会”，较好地推进了全市58家使用正版化软件企业的验收工作；再一方面，协会加强与用友、金蝶等软件公司的合作，分别开办了《总经理与ERP》、《集团内控与商务智能研究》、《企业精益管理》等高层论坛、专题讲座等，受到企业高层管理者的欢迎。
    第四，区域经济互动增强。为加大对外交流合作，开展区域之间的经济互动，实行协会、区域和企业间多方共赢，协会利用无锡产业结构调整，企业退城进园等机遇，年年组织企业走出去，前后共有30多家企业分别先后参加协会组织的赴山东东营、苏北宿迁、连云港、淮安、泰州、盐城、扬州等县、乡、镇实地考察，了解招商环境，引资政策，服务措施等，寻求无锡企业的发展机会，扩大无锡与外地区域经济互动发展。同时，协会还主动出击，加强沟通，既保持与用友、金蝶、江苏泛亚等IT企业的合作联系，又积极拓展新的合作渠道，分别与无锡贝佳商务咨询策划公司、微博特科技公司、长发拆房公司、兴祥废旧设备回收再利用公司、南京建城广告策划中心等，就信息交流、企业服务等方面达成合作意向。
协会四个服务平台建立、并运作二年多来，在“服务在先，主动积极”的理念驱动下，努力寻找服务企业的切入点，为企业服务的领域和渠道不断扩大，服务效果已初步呈现。
    4. 突出信息开发利用，全面提升了协会窗口建设形象。
本届协会三年多的工作，始终坚持以信息服务企业、服务政府、服务经济的原则，通过各种形式，加强信息的采集、开发、利用，努力加强协会的对外宣传“窗口”建设：
    第一，认真编印《无锡经济信息》刊物。在调整、充实、提升的基础上，本届协会于2007年将原刊物《经贸信息》改版为《无锡经济信息》月刊，印刷质量、信息容量，都有了较大的提高，刊物的发放也由政府部门为主向企业单位倾斜。几年来，《无锡经济信息》共发布各类信息1600余条，有的信息还被《新华日报》、《无锡日报》、《江南晚报》等媒体转载；刊物还利用封底或专栏，刊登会员单位介绍和招商引资、房产租赁等信息，活跃了刊物的版面。
    第二，利用协会网站探索服务企业途径。按照“网站是会员单位了解协会、联系协会、建设协会的窗口，是协会融入社会、走向市场、展示风貌的渠道”
这一定位，协会网站于2007年6月开通以来，努力在版面设计、动漫效果、信息容量、更换速度、规范运作等方面不断改进，受到会员单位和社会各界的肯定。至今协会网站的点击人次已近7万次，澳大利亚、新加坡等10多个国家和地区也光顾协会网站浏览，协会的社会影响在逐步增大。
    第三，信息上报渠道由市向省逐步扩展。几年来，协会作为全市经济信息的发布渠道之一，主动加强与市经贸委的配合，发挥信息直报点的优势，上报各类信息的数量和质量都有不断的提高，至2009年底，本届协会共向市委，市政府上报信息近千条，被录用385条。其中被市委、市政府主要领导参阅的《特供信息 》录用154条；在市政府办公室上报省政府办公厅的160多条协会信息中，被采用的有10多条；协会的信息上报工作多次受到市经贸委的肯定和表扬。2006年获无锡市政府信息报送三等奖，尤其是2009年3月，协会成为省经贸委的信息直报点以后，悉心采集和反映无锡经济发展的深层次信息，至今已有多条信息被省经贸委录用。
    第四，开辟《经贸视点》专版宣传无锡企业。为推介无锡名企、名品，介绍无锡经贸系统的成果经验，反映无锡企业的呼声和要求，在市经贸委的指导下，协会会同《华东信息日报》（现《无锡商报》）联合创办《经贸视点》专版，共组编专版25期，较好展现了远东控股，江苏四达，无锡震球，开源机床，东泰化工等企业精神面貌，扎扎实实地为企业提供了一个展示平台。
    第五，成功编撰专著《民企之星》介绍无锡民企。在市委市政府各级领导的大力支持下，由协会会同市经贸委联合编撰、中国社会出版社出版发行的《民企之星》一书，共收集90篇文稿45万字，参与企业64家，涵盖纺织，机械，化工，轻工，商业等全部行业，涉及阳光、红豆、远东、江南电缆、红柳床单、东方环保等各类企业，充分展现了无锡民营企业创业、振兴和发展的丰硕成果，深刻反映了民营企业家胸怀大志、勇于创新、奋力拼搏的创业心路和高尚情操，因其内容丰富，且体载多样、事例生动、可读性强而受到无锡企业和各界的欢迎和好评。
    5．不断拓展工作外延，以活动凝聚协会合力的作用有所增强。
“围绕服务宗旨，开展多样活动，凝聚会员合力”一直是本届协会坚持的工作方针。三年多来，协会从实际出发，以经济形势、企业需要、发展重点为结合点，积极开展各项活动，主要有：
    ——抓住学组活动，丰富协会工作内容。在各学组组长的全力支持和配合下，本届协会共组织学组活动50次，整个学组活动紧跟经济发展形势，贴近会员企业实际，认真学习中央会议精神，贯彻市委、政府重要决策部署，围绕“落实科学发展观”、“转变经济方式”、“节能减排”等议题，展开交流讨论。在活动的形式上，先后实地参观考察了太湖广场世贸中心，锡西50KVA交电所，宜兴铜官山抽水蓄能站，城乡污水处理厂，国盛模具，江苏四达等项目建设和生产管理现场，较好地发挥了信息交流，互相启迪，增进友谊的作用。
    ——经常深入企业，开展调查研究。在鼓励协会理事，常务理事结合本单位实际多出调研成果，提供领导决策的同时，本届协会在换届后的三年多时间内，经常深入企业，获取和收集企业展中的难点、热点信息，开展调查研究，形成了一批质量较高的调研报告，三年多来，协会理事以上成员撰写各类调研报告120篇之多。其中相当一部分调研报告分别在《无锡企业》、《无锡经济》以及部、省一级刊物上发表。尤其是2006年，协会根据当时全市生猪屠宰问题上存在的一系列不安全隐患，组织专题赴天鹏集团组织深层调研，撰写出《把好“入口关”，让“放心肉”走进千家万户——对我市建设现代化大型屠宰中心的建议》，为日后建成的无锡天鹏肉类屠宰加工中心起到了参谋、推动作用。《坚持自主创新，全力提升无锡民营企业国际竞争力》以及《加快推进无锡企业信息化建设探索》等调研成果获市经贸委年度评比三等奖，其中《我市工业企业应对全球金融危机的对策和建议》分别被省市经贸委评为三等奖和一等奖。
    ——举办纪念活动，展示协会20年成果。2009年7月，协会利用建立20周年机会，举办纪念活动，邀请上级主管部门、协会届届新老会长，会员单位和兄弟协会代表等，济济一堂，回顾协会20周年走过的历程，展示协会20周年工作成果，共谋协会今后发展大计。《信息服务二十载，八大成果展风采》专刊，《二十年历程闯出新路 服务宗旨成果辉煌》展览图板，以文字和图片的形式，直观地反映了协会20年来在组织建设，信息开发，服务企业，对外交流等多方面的成绩，获得了会员单位和社会各界的认可，为协会更好的融入社会，走向市场，“四自”发展创造了氛围。
    ——注重横向交流，加强对外联络合作。协会多次参加江苏沿江八市经贸信息交流，利用这一平台，及时从各市经济运行、市场走势、中长期规划、改革热点难点等问题中获得信息，受到启发，丰富了协会的信息采集，开发，加工，引用渠道。协会还不断加强与上海、厦门、宁波等外省市信息部门及我市各行业协会的联系，保持信息刊物的经常交流，从中获取许多时效性、指导性、借签性很强的高层信息。同时，协会除组织部分会员单位赴山东、浙江等地学习参观外，还先后分5批近百个会员单位赴香港、泰国和台湾进行商务考察，进一步开阔了一些企业老总的视野和发展思路。
    6.注重内部规范建设，协会的综合素质得到提高。
    一是组织建设不断深化。根据工作调动、人员变化等实际，协会按照《章程》，经理事会通过，适时调整充实了理事会成员。先后增补理事48名，常务理事27名，增补副会长3名，副秘书长6名，并对已调离原岗位或已办理退保手续或不在本市工作的原理事常务理事作了必要的调整，使充实调整后的协会领导层结构更加合理。同时，协会发展会员单位33个，增添了协会的新鲜血液。
    二是会议制度不断健全。除坚持半年和年度会议总结工作外，协会还适时召开理事（扩大）会、会长秘书长联席会、会长碰头会等，根据不同时段的协会工作，通报工作情况，理顺工作思路，部署工作重点，明确工作主题，保证了协会工作的有效推进。尤其在2009年建立了理事会会议议事机制后，更使协会的会议制度得到有效的落实，为协会的组织建设提供了保障。
    三是管理制度逐步完善。在“自我管理”的思想指导下，近几年来，协会除每年坚持资料归档、财务管理、整理大事记等一些基本制度外，还先后制定和完善了《协会会议制度》、《重大事项报告制度》、《学组活动制度》、《印章使用制度》、《专职人员管理制度》等10余项，并规定了秘书处的职责范围，从而较好地完善和健全了协会的运行机制，为协会建设走向规范打下基础。
    各会员单位，各位理事：第三届理事会工作，在上级主管部门的领导下，在协会各位顾问和名誉会长赵长林同志的指导和全体理事、常务理事的共同努力下，做了大量工作，取得了一定成绩。然而，本届协会工作也存在一些问题，比如：协会学组之间开展活动的情况还不均衡，区街经济学组的工作尚未很好展开；依托服务载体、服务企业的成果虽然初露端倪，但四个服务平台的效应还有待深化；尽管协会活动比较多样活跃，但与会员单位的联系面，为会员单位服务的广度和深度，还需进一步扩大和加强等。这些不足寄希望予新一届理事会给于不断地改进和提高。 
   

    二．对新一届理事会的工作建议： 
    这次会议将产生无锡经济信息网络协会第四届理事会，协会工作将迈入一个新的阶段。下面，我受本届理事会的委托，对新一届理事会工作提一些建议：
    1.继续坚定协会宗旨，进一步树立以“服务促发展”的观念。思想指导行动，理论指导实践。第三届理事会的工作使我们深切体会到：转变观念，立足服务是搞好协会工作的前提。只有在思想上定位正确，才能有工作中的思路清晰；只有观念上的及时转变，才会有工作中的积极主动。因此，建议新一届理事会要把进一步转变观念，创新思维放在第一位，把认真学习实践科学发展观贯穿协会工作的始终，围绕无锡经济发展大局，继续高举服务大旗，牢牢把握服务宗旨，致力服务企业，服务政府，服务经济，不断更新观念，丰富活动内容，提升理事会的整体功能，体现理事会的集体智慧，发挥思想引导，协调关系，规范运作，发展经济，促进和谐的积极作用，把会员单位的思想统一到“四自”发展的轨道上来，形成一种上下联动，横向沟通，内外并举，共同办会的好局面。
    2．加大服务平台建设力度，争取服务企业最大效应。建立策划咨询，培训教育，信息化建设和区域经济发展的服务平台，是协会根据业务范围，性质，宗旨，把服务落到实处的一项创新举措。尽管在工作中还存在较多不足，但二年多的实践证明：四个服务平台对于协会拓展的服务渠道，丰富服务内容，增添协会活力、增强协会实力有着重要的意义。因此，建议新一届理事会进一步加大服务平台的建设力度，努力创新服务手段，改进服务方式，提升服务效率，落实目标措施，积极开拓服务领域，壮大协会实力，增强协会生存发展的支撑力，真正使协会走上可持续发展的良性循环。
    3．积极开展多样活动，努力提升协会形象地位。要保持上一届协会以服务增强活力以及用活动聚合会员单位的好的做法，针对新形势下出现的新情况、新特点，积极开展切合协会和会员单位实际各类活动，加强对外合作、交流和考察，寻找新的合作伙伴和合作渠道；要提升学组活动的质量，发挥学组活动原有的优势，利用学组这一协会特有的形式和平台，架起协会与会员单位联系的桥梁；同时，要不断改进协会刊物、网站的形式和内容，提高信息服务的质量和数量，积极利用对外的“窗口”，宣传协会、提供服务，展示特色，推动协会健康、均衡的发展。
    4．完善各项管理制度，建立灵活有效运行机制。建议加强协会主办会建设氛围，在坚持原有相关制度的基础上，进步完善规范的、以《章程》为核心的议事机制和各项工作制度，深入会员单位调查研究，广泛听取意见，建立适应市场经济和符合协会实际的工作秩序。与此同时，协会工作人员要加强政治和业务学习，树立政治意识，责任意识，服务意识和自律意识，不断提高政策水平、综合素质和工作能力，努力调动每一位工作人员的积极性，营造有利于协会发展的内外环境。要逐步建立会员单位准入和退出机制，加强会员单位的权利和义务、责任和自律意识的宣传，广泛吸收会员，不断壮大协会组织。
    我们充分相信，新一届的理事会一定能抓住机遇，与时俱进，求真务实，开拓创新，坚定“服务”宗旨，发扬第三届理事会好的做法，克服第三届理事会工作中的不足，努力营造一种“思想统一，保障有力，重点突出，共同推进”的发展氛围，创造“组织完整，分工明确，协同管理，开拓奋进”的协会发展新格局，                 

                                                 二O一O年元月二十九日