锡经信协（2014 ) 1号 第五届理事会工作意见及2014年工作重点

  无锡市经济信息网络协会 

锡经信协（2014 ) 1号

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第五届理事会工作意见

及2014年工作重点

2014年是认真贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的开局之年，也是无锡市经济信息网络协会第五届理事会建设“服务一流，管理一流”社团组织的起步之年。

根据无锡市委“加快打造‘四个无锡’，确保全面深化改革走在全省前列，奏响中国梦之无锡篇章”的总体要求，按照“加快形成政社分开、权责明确、依法自治的现代化社会组织体制”的目标任务，新一届协会的工作意见是：

一、工作指导思想：

   坚持以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以改革创新为主题，以转变服务方式为主线，牢牢把握市场导向，充分发挥自身优势，强化服务意识，拓宽服务领域，提升服务素质，举建设、求突破、拓服务、壮实力，不断总结全面深化改革新形势下协会坚持“自主、自管、自律、自强“的成功经验，努力创建”服务一流、管理一流“的社会团体，为发展无锡经济，促进社会进步作出新的贡献。

二、工作方针：

    举建设  求突破  拓服务  壮实力

 举建设：强调一个“狠”字。即要狠抓思想建设，狠抓队伍建设，狠抓基础建设，狠抓“窗口”建设，狠抓平台建设，抓出一个建设步伐稳、发展活力强的学习型协会。

求突破：注重一个“新”字。即要在发展思路、服务理念、工作机制、组织建设、活动形式、具体措施上有新的突破，创造一个彰显特色，体现个性的创新型协会。

 拓服务：突出一个“优”字。即要在服务意识、服务质量、服务机制、服务态度、服务方式、服务成果上进一步优化提升，建成一个企业欢迎、社会认可、政府信任的服务型协会。

 壮实力：力推一个“促”字。即要进一步促进协会经济实力的增强，更大地拓展协会的发展空间；要进一步促进协会管理软实力的提升，全力保障协会规范健康运行；要进一步促进协会服务巧实力的壮大，坚持面向市场，以服务促发展，努力在发展中做优做强协会。

三、工作目标：

   建设“152834”工程。

   即：每年发布有效信息1000条， 每年培训高层次信息化人才500名， 每年开展会员单位学组活动20次， 每年 为企业办实事80件， 每年新增会员单位30家， 届末建成AAAA级社会组织。

为实现协会第五届理事会工作的指导思想、工作目标，新一届理事会要认真学习和领会党的十八届三中全会关于对改革社会组织，加强对社会组织领导的精神实质，按照无锡市委“以更大的信心和决心冲破思想观念的束缚，以更大的务实和智慧打好全面深化改革攻坚战”的工作要求，摆正协会在无锡经济发展中的定位。要认真研究和采纳上一届理事会对本届工作提出的建议，进一步完善工作机制，充分发挥自身优势，科学把握市场取向，坚定履行服务宗旨，强化服务立会理念，全面提升服务素质和效率，用开拓创新勇于改革的精神，切实抓好每一项工作，同时要不断激发协会改革发展的正能量，扩大协会的生存、发展和转型空间，走出一条适应形势变化、富有自我特色的“四自”发展之路。努力使协会的工作水平、服务能力、发展速度，年年都有新的提高，为推进无锡经济的稳中求进和社会的和谐进步，发挥应有的作用。

四、2014年协会工作重点：

开好头、起好步，关键是走好第一步。认真负责地做好2014年每一项工作对于提升新一届理事会的能力建设，推进新一届理事会工作全面展开至关重要。为此，新一届理事会2014年的工作重点是：

1，创新协会科学合理、高效运行的组织体系，健全、规范领导成员联系制度，不断完善促进发展，壮大实力的激励机制，坚持“三服务”宗旨，使协会工作迅速贴近企业、走进企业,把服务企业真正落到实处。

第一，要健全和完善协会领导成员联系制度，要加快推进协会领导成员联系制度的实施，在调查研究的基础上，各领导成员要根据联系点制度的内容和要求，迅速深入到企业中去，及时了解和掌握服务需求，通过汇总和梳理，确定服务内容和重点，有的放矢地开展各种有效服务工作。

第二，要创新服务中心运行机制。要充分发挥协会服务中心的主观能动性，切实加强对服务中心人员的思想、业务和作风建设，进一步调整和充实工作人员，激发服务中心的潜力能量，积极利用咨询策划、信息化培训、企业信息化建设和区域经济发展等四个服务平台，建立起服务企业的快速反应机制和规范的内部管理机制，不断创新服务手段，开拓服务领域，转变服务作风，改革服务方式，落实服务措施，提升服务效率，加快服务平台的孵化作用。同时，要进一步加强对服务中心的领导，积极创造条件，扩大服务中心的自主权，促进服务中心朝着“独立核算、自负盈亏、自我管理、依法运行、规范办事”的目标快速前进。

第三，要扩大服务项目的服务成果。要牢牢把握好中央和各级地方政府对实体经济、中小型企业、成长型企业大力支持的机遇。要采取多种有效方法，保持与政府有关部门的密切联系，及时了解和掌握政府有关扶持政策和规范要求，要加强对有刚性需求企业的全力服务，对有需求意向企业的全力跟踪，要抓住一批有明确目标、准确率高、把握性大的服务项目，形成一批企业有实际成果、有明确意向的预备项目，同时要不失时机地发掘和掌握一批科技含量高，发展势头好的企业。尤其是协会服务中心要进一步加强对已申报成功项目的延伸服务和后续跟踪，争取为服务企业获得的政府扶持资金较上年同期上升50%。

第四，要加大力度，激发协会有功人员的工作潜能。要进一步完善对协会有贡献人员的奖励办法，坚持物质奖励和精神奖励的有机结合。要积极鼓励会员单位、理事单位努力为协会的发展和壮大建言献策，出力出效。协会要在激发能量、公平公正的原则下，完善更切合实际、更富有操作性、合理性的奖励政策。特别是对除服务中心以外帮助协会提供或完成服务项目的人员，提出更明确合理的奖励办法，从而形成上下统一、互赢互惠、奋发向上的好氛围。

2，创新协会运行通畅，互动互利的组织网络，建立健全横向沟通、上下结合的协调机制，充分发挥资源优势，不断增强协会的凝聚力，扩大协会的影响力，促进协会持续健康发展。

一方面要提升协会刊物网络的质量。进一步发挥窗口服务平台的积极作用，建设好信息传播的主渠道。既要做精做细协会刊物，进一步优化栏目设置，丰富服务内容，提升发布水平，保质按时地编辑好每月的《无锡经济信息》；又要把握好工信部网管局重新批准协会网站备案号的机会，及时更新文字和图片信息，发挥网络信息量大，传递速度快，范围广、影响力持久的优势，争取政府录用信息和网站点击率同比均有大幅度上升；同时，对不定期刊物《信息参考》在专供专业性、指导性信息上要保持及时快速的特点，力争全年编辑40期。

另一方面要着力提升会员单位学组活动的水平。认真总结近几年会员单位学组活动的成功经验。对会员单位学组活动，在组织结构和活动方式上要实事求是、科学合理的进行调整；在活动的组织上，要加强计划性，频率要控制，准备要充分，联络要加强；在活动内容上，要进一步贴近无锡经济和企业实际，主题要突出，层次要提高；在活动形式上，要力求多样、新颖、活泼、实效，使协会学组活动真正成为会员单位之间沟通信息、交流经验、互动发展、增进友谊的活动平台，真正成为协会建设的一个服务品牌。

再一方面，要着力提升举办培训讲座的成效。培训作为协会重点工作之一，要切实做好预案、联络和执行，不断优化和整合企业信息化建设技术服务商、横向协会、社会中介等培训资源，根据政府要求，企业需求，列出计划，丰富内容，积极为企业信息化技能、绩效管理等培育人才，力争全年组织培训高层次信息化人才500名。

第四方面，要着力提升组织对外交流的层次。根据企业向外发展、互动发展等需求，全年组织3-5次经贸考察、学习交流活动，积极牵线搭桥，引荐推介，争取多出成果；要继续保持与苏北等地的相互联系，运用信息交流等长效合作形式，努力为两地传递需求信息，使协会成为无锡企业与外地合作的联络点，服务站；同时要加大为企业多办事、办好事的力度，争取为企业的投资融资、项目建设、产品推介、稳健发展等多出主意，多想办法，多作协调，当好参谋。

3，创新既具广泛群众性、又能积极践行协会《章程》的队伍建设，不断健全制度规范，基础扎实、运行自律的管理机制。以人为本，采取多种行之有效的方法，调动一切可以调动的积极性，为发展协会、壮大协会作出新贡献。

一是要切实抓好理事会成员队伍建设，不断发挥理事会的整体功能和集体智慧。除按照《章程》规定定期召开理事会行使好重大事项的决策权外，还要组织开展对理事以上领导成员的业务培训，分层次、分对象，分期分批，有针对性地学习、培训、研讨和交流等活动，进一步明晰定位，提升素质，增强能力，树立“主力”和“骨干”意识，努力建设一支业务素质高，作风过得硬，会员单位信得过、有创造力，协同作战的理事队伍。同时要逐步建立协会理事数据库，及时增补和调整理事人选，确保协会工作的稳定和持续发展。

二是要切实抓好会员单位的发展和提升，不断完善和健全会员准入和退出机制。要集中时间对现有会员单位进行重新梳理登记，对意识淡薄、不尽义务、长期不参加活动的会员单位，通过退出机制加以调整，从而不断地纯洁队伍；同时，要加快发展新会员，放胆吸纳有积极参加协会意愿，自觉履行权利义务，有规模、有实力和竞争力较强的单位加入协会，不断地完善和调整会员单位队伍的组成结构。

三是切实抓好内部规范管理，不断推进协会稳健发展和依法运行。重点要抓好协会的制度建设，根据修改后的《章程》和新一届理事会的工作要求，对原有的管理制度进一步修正和健全，努力抓好制度的执行，以狠抓制度建设为龙头，带动协会的五大建设不断提升，形成以制度管理人、约束人，以制度规范工作，提高工作效率的好习惯。要以建立法人治理结构为目标，按照《无锡市社会组织治理结构指引》的细则，加强内部治理机制制度，确立守法依法观念，深化自我监管模式，完善科学民主和相互制衡的决策机制，促进协会的严格管理、和谐发展。要加强协会秘书处的作风建设，明确分工，落实工作职能和责任，尽职尽责地按《章程》办事，依法办事，勤俭办事，严肃工作纪律，进一步增强服务意识，不断提高工作的前瞻性，提升自己的思维能力，总结归纳能力，沟通协调能力和解决问题的能力，真正发挥好中枢机构的作用，确保协会工作的有序运行。

    2014年新一届理事会的工作方针、目标任务和工作重点均已明确，让我们在协会五届理事会的领导下，不断开拓创新，锐意进取，求真务实，团结拼搏，为把无锡市经济信息网络协会建设成“服务一流，管理一流”的社会团体而努力奋斗！